Uno de cada cinco empleados es cuidador familiar, y casi ninguna área de RR. HH. tiene una cifra al respecto. HR for Care es una iniciativa abierta para construir esa cifra, compartir lo que funciona y dejar de tratar el cuidado familiar como un asunto privado que, aun así, le cuesta dinero a la empresa.
La salud mental tiene datos de uso. La fertilidad tiene datos de resultados. El cuidado familiar solo tiene anécdotas, y por eso pierde internamente frente a categorías que sí pueden mostrar un gráfico. Lo que falta no es convicción entre los líderes de RR. HH., es evidencia.
HR for Care no es un producto de Talos Health. Es un espacio donde responsables de beneficios, comités de empleados, corredores e investigadores construyen evidencia compartida sobre el empleado cuidador, y la publican en un formato que sobrevive a una conversación con un director financiero.
No se gestiona un riesgo que no aparece en ningún informe.
Una lectura anual del empleado cuidador en Estados Unidos y Francia: prevalencia, costo oculto, lo que los empleadores ofrecen realmente y lo que los empleados usan realmente.
Responsables de RR. HH. y de beneficios que comparan lo que funcionó, incluidos los pilotos que fracasaron. Bajo regla de Chatham House, porque es la única forma de que la gente sea honesta.
El cuestionario, las definiciones de cohorte y el análisis se publican, para que las cifras puedan cuestionarse y reutilizarse.
Aplique la encuesta del barómetro dentro de su organización. Usted recibe su propio corte, comparado con el conjunto anonimizado.
Sesiones trimestrales con otros responsables de beneficios, sobre un problema concreto y no una presentación comercial.
Los investigadores y clínicos que quieran dar forma al instrumento son bienvenidos, y acreditados.
Lleve la conversación a su red, a su comité de empleados o a su cartera de corretaje.
Una iniciativa impulsada por un proveedor solo vale algo si las reglas son estrictas y públicas.
Díganos en qué mercado opera y a cuántas personas emplea, y le enviaremos el instrumento vigente.